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La Transformation Economique et Stratégique

Les perceptions de nos clients

DIRIGEANTS

EQUIPES

Le DIRIGEANT :

  • Je souhaite développer mon chiffre d'affaire, créer de la valeur et pérenniser mon modèle

  • J'ai besoin de hauteur, je suis trop dans l’opérationnel

  • Je dois mieux gérer mes ressources ainsi que mes coûts pour dégager de la rentabilité

Les EQUIPES :

  • On n'arrive pas à fidéliser le client

  • On manque de visibilité sur l’organisation et la stratégie de la structure

  • L’entreprise n’a pas de tableau de bord

Création de valeur

Pilotage stratégique

Durabilité et pérennité

Rentabilité

LES ENJEUX

Découvrez déjà les solutions simples
à mettre en place

Atelier Codéveloppement Business Model

durée : 1/2 journée - tarif 90ht

Création de site web

As-tu déjà pensé à te renseigner ?

Découvrir le codéveloppement .

Vous travaillerez sur votre business modèle pour le rendre plus attractif et rentable.

J'envoie un message pour prendre un rdv gratuit d'1h avec l'un des chefs d'entreprises

Voici un exemple de thématiques que vous pourrez aborder :

- Création de valeur dans le modèle économique (BM)

- Stratégie commerciale / vision stratégique

- Vision du dirigeant / posture managériale

- Amélioration continue

Des solutions complémentaires
et facilement accessibles

Regarder un cours vidéo

Cycle d'ateliers

Les RDV du modèle économique ; je crée de la valeur tarif : 300ht

durée : 5 x 2h en soirée / visio

Lors de ce cycle d'ateliers destiné à vous aider à développer votre chiffre d'affaires, vous serez accompagné afin de pouvoir optimiser votre compréhension des cases logiques qui permettent de créer de la valeur dans une entreprise.

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Vous travaillerez sur votre business modèle pour le rendre plus attractif et rentable.

Réunion dans un bureau

Atelier Codéveloppement 

Business Model Canva

durée : 5 demi-journées - tarif 450ht

C’est une démarche basée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective. L’objectif est d’apprendre au contact des autres, développer son chiffre d'affaires et améliorer sa pratique par l’expérience, l’échange, l’action et l’expérimentation, en prenant en compte la dynamique de groupe.

Discussions avec les collègues de travail

L'essentiel en ligne - pour chef d'entreprise

"Construire son Business model Canva"

durée : 4 x 2h - tarif : 210ht

Vous pourrez suivre ce cursus en ligne à votre rythme afin d'acquérir l'essentiel des notions nécessaires pour mettre en place votre modèle économique compétitif et pérenne financièrement.

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Toutes les cases logiques à mettre en place seront détaillées dans le programme, et vous produirez une offre de service pertinente et marketable avec tous les éléments nécessaires à votre disposition.

Les solutions avancées

Brainstorm du succès

Formation professionnelle / 3 jours

"Amélioration continue du modèle économique avec le Business Model Canva"

tarif : 1290ht / financement OPCO

La formation que propose Coeurs d'Entreprises regroupe à la fois des bases que la création de valeur et le modèle économique, mais également des outils d'amélioration continue à implanter dans votre structure pour continuer de garantir une fluidité de la commercialisation de votre offre de service, mais également pour développer d'autres flux de revenus et maximiser les profits. Tout çà en intégrant des modèles sains et parfois régénératifs.

Toutes les solutions sont adaptables à votre structure et vous pouvez bénéficier d'un accompagnement personnalisé

Coaching et Consulting

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